|
|
|
|
|
مشاور مدیریت
مشاور مدیریت فردی حرفهای است که قادر است به عمق مشکلات سازمان وارد شده و با راهکار و ایدههایی برای حل این مشکلات بیرون میآید. مشاور مدیریت باید برای پیدا کردن راه حل مشکلات سازمان باید به صورت عینی و سریع بتواند فکر نموده و به صورت مختصر و متقاعدکنندهای ، راهحل را ارائه نماید.
مهارتهای تخصصی و معتبر یک مشاور بینالمللی یا ناشی از تجربهای بیش از 10 سال کار است و یا مدرک معتبر انجمن مشاوران مدیریت آمریکا IMC است. دورههای آموزشی تخصصی این انجمن ، پایه و اساس دانش، مهارت ها و رفتارهای مورد نیاز یک مشاور مدیریت است. تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت موفق مانند شرکت در فرمول وان است که نیاز به رقابت هوشمندانه و مهارت بالا است که پایه اخلاق و رفتار حرفهای است. فردی که دانشجوی مدیریت است و یا تازه فارغالتحصیل شده است و زیر 10 سال سابقه اجرایی دارد ، نمیتواند یک مشاور مدیریت باتجربه و خبره محسوب شود و میتواند یک دستیار مشاور خوب باشد. در ادامه به بیان پنج مهارت حیاتی مشاور مدیریت برای ایجاد تغییرات مثبت و تاثیرگذار در سازمان مشتری خواهیم پرداخت.
پنج مهارت حیاتی مشاور مدیریت
مشاور مدیریت باید در طول زمان کسب تجربه نماید
تنها مهارتی مشاور مدیریت که فقط در طول زمان کسب میشود ، تجربه است. تجربه بیشتر میتواند یک مشاور را به اسلحهای قویتر در مقابل مشکلات و موقعیتهای ناشناخته پیش روی مجهز نماید. با تجربه بالا ، عکسالعملها و تصمیمات هوشمندانهتر شده و مشاور در برخورد با شرایط پیچیدهتر و فوری ، راحتتر برخورد خواهد نمود. یک مشاور مدیریت حرفهای در طی صحبتهای خود به تعداد زیادی موارد مشابه از کسبوکارهای متفاوت ناشی از تجربیات خود اشاره خواهد نمود.
ادامه مطلب : مشاور مدیریت
امتیاز : |
01 |
نتیجه : 0 امتیاز توسط 0 نفر مجموع امتیاز : 0 |
|
برچسب ها :
مشاور مدیریت ,
مدیریت ,
بازدید : 202
تاریخ : چهارشنبه 02 مرداد 1398 زمان : 9:18 |
نویسنده : تیم مشاوران مدیریت ایران |
لینک ثابت |
نظرات (0)
|
|
|
|
چگونه یک مشاور مدیریت انتخاب نماییم ؟ چهکاری باید انجام دهیم؟
اولازهمه دفترچه تلفن را کنار بگذارید، هرکسی میتواند از این طریق مدرس و مشاور مدیریت پیداکرده و مبلغی پرداخت نماید. مهم این است که به چه نحوی باید آنان را گلچین نمایید؟
بهترین روش بافاصله زیاد "توصیه دیگران" است و سپس بررسی سوابق اجرایی و تحصیلات مشاور است. سابقه مشاور در کدام سازمانها بوده؟ آن سازمان به چه میزان پیچیده بود.
برای مثال : کسی که به 10 شرکت خصوصی شامل مدیر و یک منشی مشاوره داده است، باتجربهتر است یا کسی به دو شرکت سهامی عام ؟
نمیتوان بهراحتی پاسخ داد، زیرا چالشهای پیش روی آنان متفاوت باشد. اما به نظر میرسد که باید تلفیقی از شرکتهای متفاوت باشد. باید دید که آن مشاور در آن شرکتهای کوچک و بزرگ چه فعالیت داشته.
- بسیار دیدهشده است که مشاور یک سازمان بسیار بزرگ برای چندین سال فقط حضور فیزیکی داشته ولی حتی یک پروژه را به پایان نرسانده است. آیا این سابقه کاری را نیز باید مدنظر داشت ؟
به نکات ذیل دقت کنید:
ادامه مطلب
امتیاز : |
20 |
نتیجه : 0 امتیاز توسط 0 نفر مجموع امتیاز : 2 |
|
برچسب ها :
مشاوره مدیریت ,
مشاور مدیریت ,
مشاور ,
مشاوره ,
مدیریت ,
management consultant ,
انتخاب مشاور مدیریت ,
انتخاب مشاور خوب ,
بازدید : 247
تاریخ : یکشنبه 09 فروردین 1394 زمان : 10:28 |
نویسنده : تیم مشاوران مدیریت ایران |
نظرات (0)
|
|
|
|
توسط تیم مشاوران مدیریت ایران
Iran Management Consultants Team
Specialties Marketing Management, Sales Management, BSC : Balance Scored Card, Brand Management, Branding, Innovation, Risk Management
اصلاح ساختار مدیریت پروژه در شرکتها
برقراری مهندسی ارزش
مشاوره در زمینه طراحی استراتژی های تجارت الکترونیک
اصلاح ساختار سازمانی
برنامه ريزي استراتژيك و پياده سازي كارت امتيازي متوازن BSC
برقراری استانداردها
مشاوره طرح کسب و کار تجاری Bussiness Plan
مشاوره طرح بازاریابی تجاری Marketing Plan
آموزش مدیریت برند
آموزش برند سازی
مشاوره برندینگ فردی Personal Branding
مشاوره تعیین ارزش برند
آموزش ارزش گذاری برند
آموزش تکنیک های فروش حرفه ای
مشاوره مهندسی فروش
مشاوره و آموزش مشتری-customer-service" title="خدمت به مشتری" target="_blank">خدمت به مشتری Customer Service
مشاوره مدیریت خلاقیت و نوآوری
آموزش تکنیک های خلاقیت
مشاوره منابع انسانی
آموزش مدیریت منابع انسانی
مشاوره و آموزش سیستم مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مشاوره مدیریت ریسک و اداره عدم قطعیت
آموزش اصول و فنون و تکنیک های مذاکره
مشاوره مالی و بودجه بندی
مشاوره و آموزش مدیریت استراتژیک
کارت امتیازی متوازن و شاخص عملکرد فردی ، سازمانی
مشاوره سرمایه گذاری در آسیا و اروپا
مشاوره مدیریت
آموزش مدیریت
امتیاز : |
65 |
نتیجه : 0 امتیاز توسط 5 نفر مجموع امتیاز : 6 |
|
برچسب ها :
مشاوره مدیریت ,
مشاور مدیریت ,
تیم مشاواران مدیریت ایران ,
IranMCT ,
مدیریت ,
Marketing ,
Bussiness Plan ,
BSC ,
مشاوره برندینگ ,
آموزش مدیریت برند ,
آموزش برند سازی ,
Personal Branding ,
مشاوره برندینگ فردی ,
مشاوره تعیین ارزش برند ,
مشاوره فروش ,
مشاوره مهندسی فروش ,
خدمت به مشتری ,
Customer Service ,
آموزش مدیریت ,
بازدید : 545
تاریخ : جمعه 19 دی 1393 زمان : 16:45 |
نویسنده : تیم مشاوران مدیریت ایران |
لینک ثابت |
نظرات (0)
|
|
|
|
|
|
|
مشاوره و آموزش مدیریت توسط تیم تخصصی : تیم مشاوران مدیریت ایران IranMCT - نماینده انحصاری CMCG کالیفرنیای آمریکا در خاورمیانه.
وب سایت رسمی تیم مشاوران مدیریت ایران
http:www.iranmct.com
Iran Management Consultants
Specialties Marketing Management, Sales Management, BSC : Balance Scored Card, Brand Management, Branding, Innovation, Risk Management
|
|
|
|
|
آمار مطالب
کل مطالب : 225
کل نظرات : 0
آمار کاربران
افراد آنلاین : 2
تعداد اعضا : 0
کاربران آنلاین
آمار بازدید
بازدید امروز : 162
باردید دیروز : 185
گوگل امروز : 0
گوگل دیروز : 1
بازدید هفته : 162
بازدید ماه : 2,983
بازدید سال : 10,574
بازدید کلی : 154,116
|
|
|
|